In dieser Ausgabe des Wayne Podcasts geht es um den Aufbau und Vertrieb von Agenturen im Online-Marketing-Bereich. Marco Janck hat Maurice Marinelli, Gründer und Geschäftsführer von Findling, als Gast. Sie sprechen über Maurices Werdegang und wie er in das Thema Online-Marketing und SEO eingestiegen ist. Maurice erzählt von der Entwicklung seiner Agentur und warum er sich auf den Bereich E-Commerce spezialisiert hat. Sie diskutieren auch das Geschäftsmodell von SEO-Agenturen und wie Maurice es geschafft hat, SEO mit Umsatz zu verbinden. In diesem Teil des Gesprächs geht es um Retainer-Modelle, Kosten für Personal, Vertriebskanäle, den Umgang mit Daten und das Rebranding der Agentur. Maurice Marinelli erklärt, dass Retainer bei ihnen bei etwa 6,5 Tausend Euro beginnen und dass sie auch eine Umsatzbeteiligung haben. Er spricht auch über die Kosten für Personal und wie sie mit dem Risiko umgehen, dass sie jemanden einstellen, der nicht die gewünschten Fähigkeiten hat. Bei der Vertriebsstrategie setzen sie auf Inbound-Marketing, Events und Empfehlungen. Maurice betont, dass sie offen über ihre Erfolge und Misserfolge sprechen und dass sie die besten Ergebnisse mit Kunden erzielen, die bereits Erfahrungen mit Agenturen haben. Er erklärt auch, wie sie mit negativen Auswirkungen von Updates oder externen Einflüssen umgehen. Zum Thema Rebranding erklärt Maurice, dass sie sich entschieden haben, ihren Namen von Webstube zu findling zu ändern, um ihre Positionierung zu erweitern und in größere Kundensegmente vorzudringen. In diesem Teil des Gesprächs diskutieren Maurice Marinelli und Marco Janck über die strategische Entscheidung, auf der OMR-Messe einen großen Stand zu haben. Sie sprechen über die Kosten, die damit verbunden waren, aber auch über die positiven Auswirkungen auf das Unternehmen, wie die Erweiterung des Kundenstamms und die Steigerung der Reputation. Maurice erläutert auch seine Strategie auf TikTok und wie er dort eine Nische gefunden hat. Schließlich diskutieren sie die Herausforderungen und Vorteile einer Remote-Agentur und wie Maurice versucht, den Zusammenhalt und die Identifikation der Mitarbeiter zu fördern.

Takeaways

• Der Weg vom Freelancing zur Agentur ist oft ähnlich: Mehr Aufträge als Kapazitäten führen zur Entscheidung, den Umsatz zu steigern.
• Die Suche nach den richtigen Mitarbeitern in einem Bereich, der nicht ausgebildet wird, kann eine Herausforderung sein.
• Maurice hat sich auf den Bereich E-Commerce spezialisiert, da dort ein höheres Projektvolumen und eine größere Bereitschaft zur Investition in SEO besteht.
• Die Agentur von Maurice setzt auf Performance-SEO und hat einen Fokus auf effiziente Lösungen für die Zielgruppe.
• Die Abrechnung erfolgt über Retainer-Pläne, um eine langfristige Zusammenarbeit und Vertrauen aufzubauen. Retainer bei Findling beginnen bei etwa 6,5 Tausend Euro und beinhalten auch eine Umsatzbeteiligung.
• Die Kosten für Personal sind abhängig von den Fähigkeiten und Erfahrungen der Mitarbeiter.
• Findling setzt bei der Vertriebsstrategie auf Inbound-Marketing, Events und Empfehlungen.
• Die Agentur spricht offen über ihre Erfolge und Misserfolge und erzielt die besten Ergebnisse mit Kunden, die bereits Erfahrungen mit Agenturen haben.
• Bei negativen Auswirkungen von Updates oder externen Einflüssen erklärt Findling den Kunden die Situation und bleibt transparent.
• Das Rebranding von Webstube zu Findling war eine strategische Entscheidung, um ihre Positionierung zu erweitern und in größere Kundensegmente vorzudringen. Die strategische Entscheidung, auf der OMR-Messe einen großen Stand zu haben, hat sich für das Unternehmen als erfolgreich erwiesen, da sie zu einer Erweiterung des Kundenstamms und einer Steigerung der Reputation geführt hat.
• TikTok bietet eine Möglichkeit, sich als Experte zu positionieren und spezifische Probleme der Kunden anzusprechen. Es erfordert jedoch viel Aufwand im Community-Management.
• Die Arbeit in einer Remote-Agentur bringt Herausforderungen mit sich, wie die Förderung von Kommunikation, Identifikation und Kontrolle. Es erfordert auch eine gewisse Flexibilität und Eigenverantwortung der Mitarbeiter.
• Das langfristige Ziel von Maurice ist es, weiterhin bei Findling zu arbeiten und gute Ergebnisse für die Kunden zu erzielen, während das Unternehmen weiter wächst und seine Reputation schützt.